当前位置:首页 > 总队新闻 > 总队新闻 >

甘肃总队召开2020年上半年工作会议

2020-08-03 11:39:00 来源: 作者:

      8月1日,甘肃总队2020年上半年工作会议在13楼会议室召开。党委书记、总队长高学渊作了题为《坚定信心、变中求机、变中求进,确保高质量完成生产经营与巡视整改双线任务》的半年工作报告。总队领导班子成员、中层以上领导干部、机关管理部室负责人等共计39人参加会议。
 
 
     高学渊同志全面客观地回顾总结了总队2020年上半年工作情况。他指出,2020年上半年是总队经受考验的半年,是面临严峻挑战的半年,是压力最大的半年,也是同志们辛苦付出、团结战斗的半年,上半年在疫情防控、业务布局、全面从严治党、推行“10+N+X”经济管理责任考核、配合巡视整改等方面工作取得了积极有效的阶段性成果,基本完成了上半年的各项目标任务。
 
      高学渊同志同时对下半年工作进行了详细部署,提出了七个方面的工作要求。一是认真贯彻落实建材集团和地勘中心半年会工作精神。支撑国家做好“六稳”、“六保”工作,认真落实国资委“三稳四保一加强”,积极落实集团对地勘中心“企业化改革、市场化经营、公司制治理”和“发挥特色、服务主业、提供支撑”的改革发展要求。按照地勘中心“坚持三个确保、落实两个必须、抓住四个重点、开展一项行动”的总体工作思路和“抗疫情、保增长、推亮点、促改革、抓管理、防风险、强党建”的重点工作部署全面做好贯彻落实。
      二是积极应对外部变化。2020年外部形势发生了很大变化且严峻复杂,各种外部变化直接导致全队各产业市场经营难度加大、大额度项目减少、回款难度加大、项目利润率下降、资金积累严重不足、工程和项目协调难度增加、效率效益低下。面对外部变化,我们要尽快调整惯性思维,积极应对,变中求机,变中求进,不得因循守旧,老调重弹,按部就班。主要方向和措施是积极拓展环保、应急、林业、水利、农业等领域中关联型业务,积极拓展矿山运营维护、流域综合治理、土壤修复与环境治理、地理信息数据加工应用服务等新业态业务,主动调整经营方向、主攻方向、主攻对象,主动调整低效区域、低效领域、低效业务,降低完全依赖自然资源系统业务的风险。
      三是高度重视并推进创新转型。创新转型首先要解决思想认识问题。我们要坚信,别人能做到的,我们也能够做到。其次要明确方向,做好跨界融合。传统业务必须在时间空间基础平台之上建立资源信息大数据,充分发挥测绘地理信息优势,加强与传统业务的融合发展。第三要尽快解决成果转化和实用性的问题。要研究推动成熟成果、成熟模式的快速转化和推广复制,要确实实现投资、收益、效益形成正向关系,提高技术创新能力,提升创新思维。第四要推动总队、工勘院高新技术企业申办工作,启动测绘院建立院士或博士后工作站等工作。
       四是确实推进高质量发展。制定应收账款具体措施,严格落实责任,严格考核兑现,按应收账款、20个月以上应收款、三年以上应收款三个层次部署落实任务,积极推动降本、提价、保质、提效,全面提升野外项目标准化管理的水平和质量,杜绝安全、环保、质量事故,重视并做好减利因素分析,全面提升盈利水平。
       五是全面抓好生产经营工作。确实强化全员目标责任管理,严格野外项目标准化管理,再次全面梳理评估正在实施的各类项目的进度、计划、质量、资源配置等方面存在的问题,加大统筹协调力度,合理补充调配资源,彻底解决影响项目正常开展的各种困难和问题,抓质量、保安全、赶进度、抓结题、抓结算,把前半年疫情造成的影响尽可能抢回来。确实重视三驾马车队伍建设要求,解决经营团队人员不足、能力不足、知识不足等问题,突破惯性思维、敢于打破用人常规,确实充实经营团队力量。要增加对人力资源工作的主动性,确实执行组织要求,尽快解决存在的问题。在解决经营团队用人方面,不能格局太小,眼界太窄,行动太慢,要创新用人思维,加大经营力度,细化经营措施,力保合同额快速增长。各单位之间要重视市场资源信息共享、优势互补和技术协同,确实像“一家人”一样协商共事。要时刻绷紧疫情防控这根弦,始终保持防控意识,落实好员工及亲属重点风险区域回返、回国等重要事项报告制度,要求全体员工重视并做好在公共场所和乘坐公共交通工具的防护,确保疫情防控和生产经营两不误。要多措并举,张弛有度,确保全面完成今年的经济目标任务。
      六是全面完成巡视整改。按照国务院国资委第四巡视组的整体部署和建材集团、地勘中心具体要求。确实提高政治站位,由“要我巡”向“我要巡”转变,全面查找梳理全队各单位、部门存在的差距和短板,形成高质量的问题清单,制定高质量的整改方案,逐项整改落实。全队上下、全体干部员工要以此为契机,全面提升党的建设、人才队伍建设、精细化管理、风险控制、创新转型和高质量发展。要通过这次巡视整改,重新激发我们的初心使命和责任担当,确实摒弃固步自封、小富即安、得过且过、斗志颓废的思想和现状。
      七是持续深化全面从严治党。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,坚持主责主业,推动高质量发展。严格党委中心学习组制度,认真学习贯彻习近平总书记对集团的五次重要指示批示精神,传达贯彻习近平总书记7·21企业家座谈会议精神。总队党委和各支部要把学习《习近平谈治国理政》第三卷及习近平总书记最新重要讲话精神作为当前和今后一个时期重要的政治任务,推动学习,走实走深,实现全覆盖无死角。将集团党委理论学习中心组“大学习、找差距”下发的材料作为学习重点内容,将学习贯彻任务利用网络信息化平台和微信公众号等各种形式落实到项目部,落实到基层一线,将学习贯彻工作与各类群团文化活动有机结合起来,组织好在线答题测评,检验学习效果。重视开展警示教育,实时监控相关舆情,加强对网页、微信公众号等宣传媒介的监管审查,扛起意识形态工作责任。要加强“三基”建设,保障落实“三转”,巩固好主题教育成果,充分发挥好基层支部的战斗堡垒作用和党员干部攻坚克难的先锋模范作用。党员领导干部确实要讲政治、听指挥、守纪律、担使命、长才干、做表率、讲奉献、系群众;全体员工要全面提升工作态度、素养和能力,用心、职业、积极、主动的完成好本职工作。
       针对下半年主要工作,高学渊同志在报告中明确提出了三个方面的主要措施。一要抓实抓细抓具体。一分部署九分落实。各单位部门和主要领导一定要重视落实工作,对如何落地的具体方案、细节和措施上要做足文章,做好跟踪,相关管理部门一定要盯住具体任务,做好监督跟踪问效,对存在的问题及时汇报并协调研究解决。二要全面提升能力、执行力、落地力。注重学习和研讨,注重调查和研究,注重思考提炼和总结,全面提升工作能力。确实纠正懒散慢拖推不良作风,要树立“对问题揪住不放,事不解决,誓不罢休”的工作精神,确实提升执行力和落地力。三要坚定信心,激发斗志。当前,我们正处在地勘单位再次创业阶段,这次创业的主要任务就是创新转型和供给侧结构调整,时间紧,任务重,正处在关键期,现在又面临大疫当前,创业维艰,年轻同志更要激发斗志,迎接挑战,有所作为。
      会上,总会计师陈小龙作了总队上半年经济运营情况分析报告;各二级单位、机关管理部室负责人作了上半年工作汇报及下一步工作措施。